경영학 석사 - 영국 PMU

프로그램 개요

이 프로그램을 통해 학습자는 리더십, 변경 관리, 관리 회계, 재무 및 사람 관리에 대한 지식과 기술을 습득합니다. 컨설팅, 기업가 정신, 의사 결정, 비즈니스 작업의 설계 및 연구 관리에 대한 추가 기술을 습득하는 데 도움이 되도록 설계되었으며 상당한 기간 동안 학습자가 자신이 선택한 문제를 조사할 수 있는 능력을 입증하는 연구 방법에 중점을 둡니다.

이 프로그램은 엔지니어링, 법률, 비즈니스, 인문학, 교육 및 일반 행정 분야의 배경을 가진 전문가를 대상으로 하며 명문 대학에서 영국 MBA를 취득하는 것을 강조합니다. PMU MBA는 수많은 기회를 제공합니다. 학습자는 현재 직장 생활을 계속할 수 있으며 MBA에서 새로운 기술을 배우는 동안 조직에서 성장할 수 있는 독특한 기회를 얻고 있습니다. PMU MBA는 글로벌 지평을 확장하고 경력의 변화를 빠르게 추적하는 데 필수적인 토대를 제공합니다. 마지막으로, 문화와 국가에 걸쳐 네트워크를 확장할 수 있습니다. MBA 기간 동안 업계 및 학계 인재의 강의에 참석하여 업계 전문가가 개발한 관리 및 전략 개념을 시험해 볼 수 있습니다.

이 프로그램은 또한 트리플 인증의 기회를 제공합니다. 트리플 인증 획득의 중요성은 MBA 프로그램이 최고 품질과 국제적으로 인정받는 것을 보장합니다.

트리플 자격 패키지는

• 영국 SQA(Scottish Qualifications Authority) 경영학 석사 레벨 7 디플로마
• 영국 Plymouth Marjon University MBA
• 영국 Chartered Management Institute(CMI)의 Chartered Manager 자격

프로그램 개요 – 파트 A

SCQF 레벨 11 전략적 비즈니스 관리 확장 디플로마

120학점

국제 마케팅 관리

전략적 관리

전략적 변화 관리

차세대 리더를 위한 회계

지속 가능성 및 비즈니스

조직의 전략적 리더십 및 인사 관행

프로그램 개요 – 파트 B

MBA 프로그램

모듈 – 연구 방법 및 논문

PMU 소개

1840년에 설립된 Plymouth Marjon University는 명성과 교육 수준으로 영국의 권위 있는 교육 기관 중 하나입니다.

대학은 지역, 국가 및 국제적으로 변화하는 사회 및 경제적 요구를 충족시키기 위해 주도권을 잡고 개방적이고 친근하며 활동적인 커뮤니티를 목표로 합니다. 기초 학위 및 진행 과정, 원격 교육에서 우등 학위 및 대학원 연구에 이르기까지 다양한 프로그램을 제공합니다.

국제 마케팅 관리

이 모듈은 국제 마케팅 및 관리 연구 분야에서 현대 이론과 그 적용에 대한 지식과 이해를 탐구하고 국제 경영 및 국제 마케팅 분야의 아이디어를 개발, 적용 및 구현하는 독창성을 기릅니다.

학습 결과

• 전 세계적으로 변화하는 비즈니스 환경을 분석하고 이러한 환경이 조직의 마케팅 관리 기능에 어떤 어려움을 초래하는지 분석합니다.
• 적절한 마케팅 모델, 도구 및 기술을 적용하여 마케팅 계획을 개발합니다.
• 브랜드 관리와 관련된 프로세스와 이들이 소비자 행동에 미치는 영향을 평가합니다.
• 역동적 인 글로벌 시장에서 새로운 제품 / 서비스를 출시하는 방법을 결정하십시오.

전략적 관리

이 모듈은 학생들이 글로벌 맥락에서 전략적 관리의 다양한 측면을 이해하고 평가할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다. 이 모듈은 또한 전략적 사고 및 분석, 리더십, 의사소통, 팀워크 및 부서 간 통합을 위한 기술을 개발할 수 있는 기회로도 사용됩니다. 학생들은 역동적인 비즈니스 환경에서 복잡성, 위험 및 불확실성에 대한 인식을 보여주는 전략적 결정과 조치를 취하기 위해 정보를 종합할 수 있어야 합니다.

학습 결과

• 전략, 이해관계자 기대치, 조직 성과 간의 관계를 비판적으로 평가합니다.
• 조직의 전략적 관리에 대한 현재 및 신흥 경제, 정치, 문화적 요인의 영향을 평가합니다.
• 조직의 성공에 기여하도록 설계된 혁신적인 비즈니스 전략을 수립합니다.
• 기업 가치, 사회적 책임 개발 및 전략적 변화 관리에 있어 다양한 리더십 스타일을 비판적으로 평가합니다.

전략적 변화 관리

전략적 변화 관리를 연구하는 목표는 변화를 일으키는 요인, 조직 변화의 성격과 관점, 변화에 대한 반응과 저항, 변화에 대한 저항을 극복하고 리더십과 인간 행동이 변화에 미치는 영향에 대한 심층적인 지식을 습득하는 것입니다. 관리. 이 외에도 변화관리, 이해관계자 관리에 대한 이론과 모델을 자세히 설명한다. 이 과정을 마치면 학생들은 전략적 변화 관리의 기본과 그 요인을 알게 됩니다. 또한, 학생들은 변화 과정을 모니터링하고 평가함으로써 조직의 변화를 관리할 수도 있습니다.

학습 결과

• 조직 변화의 성격과 맥락을 비판적으로 분석합니다.
• 조직의 변경 관리 중 문제와 과제를 살펴보세요.
• 변화 관리에 대한 리더십과 인간 행동의 영향을 비판적으로 검토합니다.

차세대 리더를 위한 회계

본 모듈은 재무회계, 관리회계 및 재무 전반의 다양한 핵심 영역을 다루면서 직장에서 사용할 수 있는 실질적인 이해 수준을 차세대 리더에게 제공하는 것을 목표로 합니다. 이 모듈에서는 현대 기업의 재무제표 분석 및 해석, 비용 분류, 투자 평가 및 조직의 재무 행동에 영향을 미치는 예산 책정을 다룹니다.

학습 결과

• 재무회계 원칙을 비판적으로 분석하여 수익에 미치는 영향을 측정하고 경쟁 전략을 개발합니다.
• 조직의 성과를 이끌어내는 데 있어 예산 책정 과정, 기술 및 방법의 관련성과 중요성을 비판합니다.
• 비율 분석을 사용하여 재무제표 및 비즈니스 성과를 평가합니다.
• 의사결정을 지원하기 위한 투자 평가 기법을 평가합니다.

지속 가능성과 비즈니스

현대 비즈니스 조직은 지속 가능성 의제에 맞춰 전략과 정책을 재설계해야 합니다. 기업의 사회적 인식은 이제 지속 가능성의 관점에서 경제, 사회, 생태학적 문제를 해결하는 방법으로 인식되어 CSR의 전통적인 범위를 확장하고 있습니다. 지속 가능성에 대한 인식은 생물 다양성과 폐쇄 루프 공급 전략에 중점을 두고 보다 혁신적인 조직과 공급망을 위한 환경을 조성합니다. 이 모듈에서는 전 세계 조직의 지속 가능성 문제와 기회를 비판적으로 검토합니다.

학습 결과

• 글로벌 과제의 맥락에서 기업의 지속 가능성의 다양한 측면을 평가합니다.
• 조직의 지속 가능성 전략을 비판적으로 검토, 평가 및 개발합니다.
• 지속 가능성에 대한 비즈니스 기능의 전략적 조정을 비판적으로 분석합니다.
• 조직의 글로벌 지속 가능성과 글로벌 지속 가능성에 대한 영향에 대한 귀하의 기여를 비판적으로 분석합니다.

조직의 전략적 리더십 및 HR 관행

이 모듈의 목적은 조직 내 전략적 HRM 및 리더십 관행의 역할과 조직의 전반적인 성과 및 역량에 미치는 영향을 논의하고 설명하는 것입니다. 이 모듈은 전략적 인적 자원의 현대 관행에 대한 이해를 발전시키기 위해 고안되었습니다. 전략적 채용 및 선택, 전략적 리더십, 전략적 성과 관리 및 직원 개발과 같은 HRM의 다양한 기능과 관련된 접근 방식 및 방법의 패러다임 변화. 또한 조직의 변화를 계획하고 실행하는 동안 리더십 스타일과 관행의 역할과 중요성을 강조합니다. 모듈을 성공적으로 완료하면 참가자는 관리자가 효과적인 결정을 이끌고, 수행하고, 내려야 하는 더 넓은 비즈니스 상황에 대한 포괄적인 지식을 갖게 됩니다.

학습 결과

• 전략적 인적 자원 관리의 중요성과 조직에서 변화하는 환경을 비판적으로 분석합니다.
• 인적 자원 관리 활동이 조직 성과에 미치는 영향을 비판적으로 논의합니다.
• 조직의 다양한 리더십 스타일과 관행을 평가합니다.
• 조직에서 변경을 구현하는 방법을 계획합니다.

연구 방법 및 논문

연구 방법은 학생들이 상당한 기간 동안 자신이 선택한 문제를 조사하는 능력을 보여줄 수 있는 기회입니다. 본질적으로 이는 개인의 노력이지만 감독자의 지도와 조언에 따라 수행됩니다. 연구는 학습자만이 전체적으로 발전할 수 있는 창의적이고 조사적인 과정입니다.

• 연구 조건을 명확히 합니다.
• 독서 영역을 제안합니다.
• 제안된 방법론을 검토합니다.
• 학생과 감독자 간의 추가 회의를 위한 초기 날짜도 포함하는 연구 시간표를 설정합니다.
• 평가에 관한 적절한 표준 및 관례에 대해 학생에게 조언합니다.
• 튜토리얼 외에 연락 수단 제공