이그 제 큐 티브 MBA 일반 관리

2000년대 초반부터 러시아의 스톡홀름 경제 대학은 러시아 및 국제 경험이 풍부한 관리자, 리더 및 전문가 모두에게 최고 수준의 이그 제 큐 티브 MBA 프로그램을 제공합니다.

SSE 러시아 이그 제 큐 티브 MBA 프로그램은 통합 교육의 스웨덴 방법론, 지속 가능성에 대한 강조, 혁신 및 기업가 정신 및 재무 관리의 선택과목을 갖춘 우수한 작업 전문가를위한 18 개월의 고급 일반 관리 프로그램입니다.

SSE EMBA 프로그램에서 기대할 수 있는 것은 무엇입니까?

보다 효율적으로 더 광범위한 책임으로 성장하고 분석 기술을 연마하며 재정적 이해를 높이고 글로벌 비즈니스 세계에 대비할 수 있도록 도와줍니다. 경력을 보류하지 않고 새로운 기술을 만들고 더 강한 자신감을 얻으며 가치 있는 네트워크를 구축할 수 있습니다. 그러나 무엇보다도 당신은 한 사람으로서 그리고 리더로서 성장하고 발전할 것입니다.

비즈니스를 보다 복잡하게 하는 원칙을 이해하고 비즈니스 변화에 대비하기 위해 불확실성에 대한 지속 가능한 탄력성을 개발할 것입니다.

일반적인

• 모듈 위치*: 모스크바, 상트페테르부르크, 스톡홀름, 헬싱키, 텔아비브.
  * 코로나바이러스 감염 및 다음 제한 사항으로 인해 불안정한 상황의 경우 SSE Russia EMBA 프로그램 2021-2022의 구조와 모듈의 순서가 변경될 수 있습니다. 모듈을 언급된 위치에서 개최할 수 없는 경우 대체 위치가 선택됩니다(예: 세르비아, 터키, 조지아 등).
• 기간: 18-20개월(형식: 3-5주의 방학이 있는 13개 모듈, 광범위한 자가 학습 및 그룹 작업 지원).
• 시작 날짜:
  • 2021년 9월 22일 – 영어로 진행되는 EMBA 프로그램
  • 2021년 11월 24일 – 러시아어 동시 번역과 함께 영어로 진행되는 EMBA 프로그램.
• 언어: 영어 / 러시아어
• 연구 유형: 오프라인/하이브리드(역학 상황에 따라 다름)
• 수업료: 정보 요청
• 속도: 모듈 형식
• 교수진: 교수진의 90% 이상이 유럽 및 기타 국가 출신입니다.
• 디플로마: 스톡홀름 경제 대학(스웨덴)에서 발행한 경영학 석사 학위(이그제큐티브 형식).

우리의 학습 접근 방식

SSE 러시아 이그 제 큐 티브 MBA 프로그램은 주제 영역과 도전 유형에 따라 교육 도구가 다양한 다면적 학습 접근 방식을 사용합니다. 네 가지 교육 목표(무료)는 SSE의 교육학적 백본인 헌신적인 교수진, 실습 오리엔테이션 및 문제 중심 학습에 의해 지원됩니다.

스웨덴 교육 방법론은 세 가지 구성 요소를 기반으로 합니다.

• 모든 참가자의 평등한 권리 와 활발한 의사 소통, 비판적 접근(모든 사실이 고려되었습니까?)과 대화(모든 의견을 들었습니까?)
• 암기된 공식과 텍스트가 아닌 직장에서 적용할 수 있는 수업 의 실질적인 이점이 우선
• 변화 프로젝트의 실행, 사업 계획 수립, 코치와의 커뮤니케이션 및 결과 오리엔테이션을 통한 리더십 역량 개발.

준비:

• 모듈 1의 판독값
• 수필

모듈 1 – 재단 및 그룹 역학

모든 교육 프로그램의 결과는 수업의 학습 분위기에 크게 좌우됩니다. 우리의 강한 의견은 반 친구들이 그 과정에 적극적으로 참여할 때만 효과적인 교육이 이루어질 수 있다는 것입니다. 이 참여의 일부는 학교의 가치를 준수하는 것과 관련이 있습니다. 또 다른 부분은 프로그램을 통해 그리고 프로그램 덕분에 달성해야 할 자신의 목표에 대한 자기 훈련과 마음챙김 이해입니다.

이 모듈에서는 학습 스타일, 팀워크 및 그룹 역학을 소개합니다. 사례 방법을 통해 비판적 사고를 훈련하고 그 과정에서 의사 결정에 대해 배웁니다. 사례 방법은 프로그램의 다른 모듈에서 학습을 위한 수단으로 사용됩니다. 자신을 알게 되고 EMBA 팀에서 자신의 위치를 찾고 개인 개발 계획을 세울 수 있습니다. 이것은 자기 개발과 개인 잠재력의 성장을 향한 첫 번째 단계를 만듭니다.

모듈 2 - 재무 성과 및 관리 통제

관리자는 비즈니스 언어를 이해하고 비즈니스 성과를 평가하는 데 도움이 되는 도구에 익숙해져야 합니다. 모듈이 끝나면 재무 보고서를 이해하고 모든 회사의 수익성, 재무 상태, 유동성 및 성장 잠재력을 평가할 수 있습니다. 비즈니스에서 핵심 성과 지표를 사용하는 방법을 배우고 비즈니스 우수성을 강화하고 전략적 결정을 지원하는 관리 회계 시스템의 사용을 만질 것입니다.

모듈 3 – 기업 재무

기업 재무는 회사의 전략적 관리에서 중요한 부분입니다. 관리자로서 투자 및 자금 조달 결정을 내려야 하고 위험 관리 시스템을 설계해야 하며 금융 시장과 소통해야 합니다. 모듈 동안 프로젝트 평가 및 투자 결정에 필요한 가치와 위험의 기본 개념을 배우게 됩니다. 회사의 자금 조달 방법을 조사하고 회사의 규모, 연령, 산업 및 기타 회사 특성을 고려한 최적의 자금 조달 옵션에 대해 논의합니다. 또한 글로벌 자산 시장을 연구하고 주식과 채권의 가격이 책정되는 방식을 배우고 일반적인 재무 위험 및 자본 차입과 관련된 특정 위험을 평가합니다.

모듈 4 – 지속 가능하고 효과적인 조직 구축(스웨덴)

이 모듈의 목표는 조직을 이해하고 스웨덴의 관점에서 조직을 관리하는 방법이 한 가지가 아니라는 사실을 이해하는 것입니다. 조직은 다양한 관점에서 볼 수 있으며 조직을 효과적으로 이끌고 관리하려면 모든 관점이 필요하다는 개념에 익숙해질 것입니다. 스웨덴 조직을 방문하면 조직에서 지속 가능성, 가치 및 윤리의 중요성을 강조할 수 있습니다. 변경 프로세스를 소개할 목적으로 다양한 변경 모델에 노출됩니다. 모듈 후에는 조직의 문제를 보다 다중적인 방식으로 분석할 수 있습니다. 이 모듈은 변화를 분석하고 주도하기 위해 여러 렌즈가 필요하다는 점에서 조직적 변화에 초점을 맞춘 SSE 라이브 프로젝트의 기반을 제공합니다.

모듈 5 – 가치 창출 및 전달

이 모듈에서는 고객을 위한 가치를 창출하고 조직 및 이해 관계자를 위한 가치를 높이는 방법을 배웁니다. 작업은 산업 및 서비스 회사 모두의 생산 프로세스의 맨 아래에 있습니다. 많은 기업들이 운영 활동에 대한 불충분한 통제, 증가하는 누출로 인해 속도를 잃고 이에 따라 경쟁력이 떨어집니다. 이 과정에서는 포괄적인 생태계를 구축하고 전달 개념, 모델, 도구 및 그 관리적 의미에 대한 지식을 확장하는 방법에 중점을 둘 것입니다. 운영 전략을 마케팅 전략과 더 연결하고 회사의 내부 자원을 시장의 요구에 맞추는 능력을 마스터하게 됩니다. 또한 고객 가치 관리 개념과 가치 설계 및 가치 제안 방법에 대한 비전과 이해를 개발합니다.

모듈 6 – 경쟁 전략

전략 수립 및 실행에 대한 관점을 익히고 전략적 아이디어를 실행으로 옮기는 기술과 도구를 갖추게 됩니다. 이 모듈은 다음과 같은 질문을 다룰 것입니다. 리더는 장기적으로 경쟁 우위를 가져오는 조직을 위한 통합된 선택 세트를 어떻게 정의합니까? 조직의 전략적 선택이 해당 산업/환경에서 조직을 어떻게 포지셔닝합니까? 회사의 범위와 조직이 참여해야 하는 산업 및 지리적 시장을 어떻게 정의합니까? 모듈 후에는 비즈니스 전략을 수립하고 비즈니스 성과를 개선할 수 있습니다.

모듈 7 – 전략적 리더십 및 협상

이 모듈의 목적은 보다 효과적인 리더가 되도록 돕는 것입니다. 상호 의존적인 의사 결정 및 리더십에 대한 개념, 프레임워크 및 이론적 원칙을 기반으로 개인이 "올바른" 일을 수행하도록 집단에 영향을 줄 수 있는 기술과 관점에 중점을 둡니다. 첫째, 협상은 사회적 상호작용의 거래적 측면에 대한 이해를 촉진합니다. 둘째, 성찰적 실천을 통해 야심 찬 지도자를 위한 가능한 자원으로 상상력과 예술성을 끌어낼 수 있습니다. 이 접근 방식은 리더십 레퍼토리를 강화할 수 있는 일련의 중요한 상황에 노출될 것입니다. 모듈 동안 사례, 시뮬레이션 및 연습에 관련 연구 기반 이론을 적용합니다. 모듈을 마친 후에는 리더십의 주요 관점, 협상의 기본 원칙은 물론 사람들의 그룹을 위한 행동 과정을 분석, 이해 및 계획하는 능력에 대한 더 큰 자신감에 익숙해질 것입니다. 교육학적 접근 방식은 협상과 리더십이 육성되고 개발될 수 있는 가단성 있는 능력이라는 믿음에 기반을 두고 있습니다. 참가자를 위한 혜택은 자신의 안락한 영역에서 벗어나 실험하고 모험을 하려는 의지와 함께 커질 것입니다.

모듈 8 비즈니스 법률 및 경제학

조직은 글로벌 경제 및 사회에서 운영되며 법률, 규칙, 규정, 표준, 문화, 전통 및 이념의 맥락에 내재되어 있습니다. 그들은 거시경제 발전에 영향을 받고 이에 기여합니다. 이 모듈에서는 거시경제 발전과 그것이 비즈니스에 미치는 영향을 이해하기 위한 도구와 프레임워크를 제시합니다. 경제 구조에 대한 좋은 지식은 세계 경제의 성과를 더 잘 예측하고, 위험을 완화하고, 지속 가능한 성장 계획을 개발하고, 국내외 투자 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 우리는 부의 창출을 위한 "가능하게 하는 환경"을 조성하는 잘 기능하는 제도적 배경의 중요성을 분석할 것입니다. 비즈니스 법률 과정은 비즈니스 전문가가 비즈니스 기업을 효과적으로 운영하기 위한 의사 결정 프로세스의 필수적인 부분인 특정 중요한 법적 개념에 대한 이해를 제공하는 응용 프로그램 중심 수업입니다. 국제 관리자를 위한 비즈니스 법률 과정은 변호사가 아닌 참가자에게 비즈니스 법률의 구성 요소에 대한 오리엔테이션을 제공하고 당일에 발생할 법적 문제의 식별 및 분석을 가능하게 하는 법적 렌즈와 토대를 제공하기 위한 것입니다. - 모든 비즈니스 작업의 하루 작업.

모듈 9 – 디자인 씽킹 및 비즈니스 분석

오늘날 기업은 비즈니스와 고객에 대한 방대한 양의 데이터를 보유하고 있습니다. 데이터 분석, 데이터 과학, 인공 지능의 이점과 기계 학습과 같은 전략을 조사하는 것으로 모듈을 시작합니다. 고객 가치를 제공하기 위해 많은 기업에서 혁신적인 고객 경험을 설계하여 데이터를 활용합니다. 비즈니스 성공은 점점 더 고객의 기대를 충족하고 초과하는 능력에 달려 있습니다. 따라서 우리는 데이터를 디자인 사고와 결합하여 기업이 가치를 창출할 수 있을 만큼 기술적으로 실현 가능하고 실행 가능한 방식으로 고객의 요구를 충족시키는 방법을 찾도록 도와줍니다.

모듈 10 – 전략적 사고와 혁신(텔아비브)

모듈은 비즈니스 형성, 생존 및 성장의 필수 요소로서의 혁신에 중점을 둡니다. 혁신은 제품 및 서비스의 혁신과 비즈니스 프로세스의 혁신을 의미하는 넓은 의미로 취급됩니다. 이 모듈은 Tel Aviv University의 Coller School of Management에서 제공하며 학자 및 연쇄 창업가의 강의, 워크샵 및 회사 방문을 포함합니다. 많은 하이테크 분야에서 국가를 세계적인 리더로 만든 경제적 사고방식에 대해 알게 될 것입니다. 좋은 아이디어를 회사와 사회 전체를 위한 가치를 창출할 실제 제품 및 서비스로 전환하는 데 도움이 될 수 있는 혁신 및 기업/기업가 정신의 방법론을 제공받을 것입니다.

모듈 11 및 12 – 선택과목

프로그램의 선택 과정은 특정 관심 분야에 맞게 학습 여정을 맞춤화할 수 있는 기회를 제공합니다. 모듈 11 및 12의 경우 다음 선택과목(2023)에서 직접 선택할 수 있습니다.

• 고급 협상(영어) 러시아/리가
• 서비스 디자인(영어) 리가
• 고급 회계(영어) 스톡홀름(선택 과목은 추후 발표 예정)
• Advanced Finance(영어) 스톡홀름(선택 과목은 추후 발표 예정)
• 그로스 마케팅(영어/러시아어) 러시아
• 디지털 트랜스포메이션(영어/러시아어) 러시아
• 프로젝트 관리(러시아어) 러시아
• GNAM(Global Network for Advanced Management)(2022년 6월, GM22 전용, 전 세계 50개 이상의 비즈니스 스쿨에서 선택)

프로그램 동안 위의 목록에서 두 가지 선택과목을 선택해야 합니다.

참고: GNAM 선택 과목은 각 학교의 여유 공간에 따라 제한될 수 있습니다. 우리는 또한 참가자들에게 졸업 후 첫 해에 추가로 세 번째 선택 과목을 무료로 들을 수 있는 기회를 제공합니다(GNAM 제외).

모듈 13 – 캡스톤 모듈. 통합 학습 경험

모듈의 첫 번째 목표는 프로그램의 학습 여정을 반영하고 미래를 위한 장수 학습의 개념을 개발하는 것입니다. 프로그램을 진행하는 동안 자신의 발전과 미래에 대해 생각해 볼 수 있는 기회가 주어집니다. 모듈의 두 번째 목표는 전략 구현, 혁신 및 비즈니스 모델링과 관련된 워크샵에서 프로그램 구성 요소를 통합하는 것입니다. 마지막으로 SSE Live Change 프로젝트로 돌아가 구현 단계를 추적합니다.

SSE 라이브 프로젝트

우리는 하면서 배우는 개념을 믿습니다. 따라서 EMBA 프로그램은 SSE Live 프로젝트를 중심으로 구축되었습니다. SSE Live 프로젝트는 두 단계로 나뉩니다. 첫 번째 단계인 SSE Live Change Project(Change Project)는 실제 조직에서 변화를 구현하는 것을 목표로 합니다. 2단계인 SSE Live Executive Master Thesis(SSE Live EMT)에서는 변경 프로젝트 중에 습득한 지식을 일반화하고 더 넓은 연구 관점에 적용합니다.

• SSE Live change 프로젝트에서는 실제 회사의 조직 문제에 중점을 두고 이론적인 관리 개념과 프레임워크를 실제 관리 문제에 통합하고 적용합니다. 선택한 조직에서 2명의 그룹으로 프로젝트를 실행합니다. 변경이 조직에 측정 가능한 가치를 추가하고 실제 개선을 구성하며 변경 프로젝트의 시간 범위 내에서 수행될 수 있다는 것이 중요합니다. 변경 프로젝트는 모듈 3에서 시작하여 모듈 9의 최종 프레젠테이션까지 실행됩니다. 프로젝트 기간 동안 프로젝트 감독자와 모듈 동안 교수진의 도움을 받게 됩니다. 몇 가지 중간 전달 및 수업 중 세션 및 변경 프로젝트에 대한 토론을 준비해야 합니다. 타이밍은 모듈 13에서 구현의 후속 조치를 허용합니다.
• 변경 프로젝트는 비즈니스 문제 또는 도전 과제에 대한 일반적인 이해를 위한 사례 역할을 합니다. 따라서 SSE Live Executive Master Thesis에서는 변경 프로젝트와 관련된 연구 질문을 개발하고 이전 연구 및 결과를 기반으로 질문에 답하게 됩니다. 이러한 방식으로 특정 영역 내에서 새로운 지식을 만드는 데 기여하고 변경 프로젝트를 다른 회사에서 일반화할 수 있습니다. 이그 제 큐 티브 석사 논문은 모듈 7에서 시작하여 모듈 13 이후의 최종 프레젠테이션 및 방어까지 실행됩니다. 작업하는 동안 프로젝트 감독자의 도움을 받게 됩니다. SSE Live EMT는 프로그램 종료 후 별도의 EMT 방어일 동안 방어됩니다.

비즈니스 연구 방법

비즈니스 연구 방법은 SSE 라이브 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 도구와 기술을 제공합니다. 우리는 더 나은 관리 결정을 내리기 위한 궁극적인 목표와 함께 좋은 품질의 증거를 획득하기 위한 가장 일반적인 접근 방식에 대해 논의할 것입니다. 우리는 질적 및 양적 방법뿐만 아니라 좋은 비즈니스 보고서와 좋은 연구 보고서를 작성하는 기술을 살펴볼 것입니다. 방법 시리즈는 모듈 7에서 수행됩니다.

리더십 인텔리전스

우리의 목표는 리더로서 참가자의 전체적인 개인 개발을 지원하는 것입니다. 프로그램이 끝날 때까지 각 참가자는 리더로서 자신의 강점과 약점을 더 잘 이해해야 합니다. 이것은 지도력 기술의 추가 개발이 일관되고 신중한 학습 아이디어의 반영과 수용을 기반으로 한다는 것을 의미합니다. 리더십에는 네트워크 생성 및 관리가 포함되므로 참가자는 개인의 효과적인 성과가 리더의 한 측면일 뿐임을 알아야 합니다. 리더는 직업과 직접적으로 관련된 기술 외에도 다양한 기술을 보유해야 합니다. 리더십 인텔리전스 트랙 동안 우리는 다양한 기술 세미나 및 워크샵, 그룹 코칭 및 개인 코칭을 제공합니다.

문화 트랙

별도의 코스는 아니지만, 모듈의 위치와 관련된 문화 행사/산책을 프로그램 중에 추가합니다.

코스 목록

핵심 과정

기타 과정(병렬 프로세스)

• SSE 라이브 체인지 프로젝트
• SSE 라이브 이그 제 큐 티브 석사 학위 논문
• 비즈니스 연구 방법
• 리더십 인텔리전스